为进一步加大招商引资工作力度，搭建招商引资服务平台，强化政府对招商引资项目的服务，加快项目落地进程，根据张掖市人民政府办公室《关于成立张掖市招商项目落地服务办公室的通知》（张政办发〔2014〕151号），结合我县实际，于2014年11月成立了民乐县招商项目落地服务办公室，现将工作开展情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）不断完善工作机制，着力改善投资环境。民乐县招商项目落地服务总体工作由县政府副县长赵紫文组织协调，落地服务办公室设在县招商局，工作人员由发改、建设、国土等23个部门单位分管领导组成。自办公室成立以来，始终坚持把优化协调服务环境作为首要任务来抓，进一步明确办公室工作人员职责，提高办事效率，确保落地服务办公室充分发挥其协调服务作用。办公室各部门、各单位密切配合、加强对接、上下联动，工作人员积极探索、努力工作，有力地推进了项目审批，提高了办事效率，改善了投资环境，加快了项目落地步伐。

（二）积极加强协调配合，扎实开展代办工作。落地服务办公室成立后，每月组织召开一次项目落地工作联席会议，安排部署、总结汇报工作情况，交办招商引资项目落地手续办理工作任务，认真落实项目帮办代办制度，切实协调解决项目落地存在的困难和问题，为华晨新材料有限公司PVC管材及管件生产、甘肃宏顺建材公司光伏温棚及新型节能环保材料生产、甘肃星硕生物科技有限公司10万吨生物有机肥生产、甘肃神州红药材科技公司1万亩甘肃特色中药材板蓝根规范化生产加工、广州康美药业公司中药材精深加工、恒大新型建材公司3万吨角钢圆管规范化生产加工等20个项目提供了手续代办服务，保障了项目顺利推进。帮助企业起草项目备案申请书，县国土、环保、发改、林业、农委、水务、电力、交通等部门从项目备案选址、土地受理、环境评价、水土保持、电力架设、道路开口、流动资金贷款及项目选址等方面开展代办服务。特别是在甘肃星硕生物科技有限公司10万吨生物有机肥生产项目建设过程中，先后为企业代办项目名称核准、工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关手续，有力促进和推动了招商引资项目建设步伐。同时，协助开展中小企业“助保贷”业务，为华晨新材料公司、大业节水公司、陇上乡村科技公司、乐和舍中药材公司4个企业提供贷款800万元，成功解决了项目建设中的遇到的融资难问题。

（三）严格执行督查考核，确保工作落到实处。项目落地服务办公室原则上每季度组织一次项目落地督查工作，并通报督查结果，对落实工作不及时、不到位，推诿扯皮，延误工作的，督促相关单位认真整改落实，确保项目落地工作顺利开展。

二、落地项目运行进展

落地服务办公室成立后，先后为华晨新材料有限公司PVC管材及管件生产、甘肃宏顺建材公司光伏温棚及新型节能环保材料生产等20个项目提供了协调服务工作。目前，已建成的是2个：华晨新材料有限公司PVC管材及管件生产、甘肃宏顺建材公司光伏温棚及新型节能环保材料生产项目；正在建设的是18个：山东恒通金属结构工程公司1万吨钢结构加工项目第一条生产线投入试生产，第二条生产线正在建设；宁夏青龙管业有限责任公司4万吨PVC、PE管材生产项目已完成基础浇筑，正在进行厂房钢柱钢梁安装；庆丰农业科技有限公司 1万吨薄膜生产项目已完成厂区道路基础和绿化带换土平整工作，正在进行厂房基础工程；西宁市云鑫实业公司绿地农业养殖及饲料生产项目已开工修建养殖小区；甘肃星硕生物科技有限公司10万吨生物有机肥生产项目厂房、宿舍楼、办公楼主体已完工，设备已安装；民乐县万达农膜公司2万吨农膜生产项目办公楼、餐厅、生产车间已完工，部分生产线已建成，正在进行试生产；民乐兴隆中药材公司2万吨中药材加工项目办公用房和生产车间已完工；甘肃森源药业1万亩中药材种植加工及药品认证批发项目办公用房和生产车间已完工，办公用房正在装饰；甘肃鸿飞生物科技有限公司食用菌产业园项目已建设食用菌大棚20座，冬暖式温室大棚100栋，日产5万袋菌包生产线1条，已完成1条脱水生产线的安装，建成5000平方米的混凝土料场，改建锅炉房1个；民乐天脉神农公司中药材精深加工项目场地平整完工，正在修建围墙；中药材市场建设项目厂房1栋已完工，另1栋正在建设；民乐恒大新型建材公司3万吨角钢圆管规范化生产加工项目基础已开挖；甘肃宏锐森新能源科技公司竹柳精深加工一体化综合利用项目已复工建设。

三、存在的主要问题

我县招商项目落地服务办公室成立以来，虽然取得一定成效，投资环境得到进一步改善，项目建设加快推进，但仍然存在一些问题：一是招商引资项目帮办代办，推动招商引资和项目建设工作的积极性有待于进一步提高；二是落地服务办公室组成单位在上下联动，沟通协调上还存在一些对落实工作不及时、不到位，推诿扯皮等不良现象。

四、下一步工作打算

下一步，我县将进一步强化措施，完善服务保障机制，着力提高项目落地服务办公室协调服务质量和效率，为招商引资和项目建设提供有力保障。

一是进一步提高思想认识。从加快全县经济社会转型跨越发展的高度和全局出发，切实提高各级各部门和广大干部群众对推行招商引资项目协调服务重要性的认识，强化领导责任和部门职责，实行“一把手”负责制，加强工作力度，扎实开展项目协调服务工作。

二是认真落实联席会议制度 。定期组织召开项目落地工作联席会议，及时解决招商引资项目手续审批和建设中遇到的实际困难和突出问题，切实加快项目建设进度，确保招商引资项目早开工、早投产。

三是严格执行督查制度。项目落地服务办公室按照要求，必须每季度组织一次项目落地督查工作，并通报督查结果，对落实工作不及时、不到位，推诿扯皮，延误工作的，督促相关单位认真整改落实，确保项目落地工作顺利开展。

四是加大工作宣传力度。通过与网络、电视、电台、报纸等宣传媒体和企业协会、行业协会等诸多媒介，深入广泛宣传我县项目落地服务办公室的重要作用、实践经验及工作成效，扩大社会知晓率和影响力，形成“有项目找落地办”的招商引资工作格局，着力将落地办打造成我县对外招商的一张“金名片”。